Hur Sophia minskar avståndet
Sophia anser att järnvägen är en av de starkaste lösningarna för en motståndskraftig framtid. Läs om hur hon bidrar till hållbara transporter samtidigt som hon bygger upp sin karriär inom ledarskap.
"Möjligheter dyker upp när du vågar säga ja"
När Sophia My Jensen tog examen som civilingenjör i mekatronik verkade en karriär inom olja och gas vara den självklara vägen i Norge. Istället valde hon järnvägen. "För mig är järnvägen min hållbara badge", säger hon. "Det är en sektor med enorm potential för Europa - varje ny linje som vi planerar och varje system som vi uppgraderar är ett steg mot mer hållbara transporter."
För Sophia är hållbarhet inte något som läggs till ovanpå järnvägsprojekt, utan det bör vara inbyggt i hur de levereras. "Vi ser alltid till att återanvända material, minska påverkan och se till att kunden får den bästa balansen mellan kostnad och hållbarhet", förklarar hon. I hennes projekt behandlas hållbarhet som vilken annan teknisk disciplin som helst, ett krav som formar besluten från början. "Våra lösningar måste leverera både när det gäller kvalitet och klimatpåverkan."
Den övertygelsen har väglett henne ända sedan dess. Hon började på Ramboll 2021 som affärsutvecklare för den globala järnvägsdivisionen och gick snabbt vidare till internationella konsultuppdrag.
Att omvandla möjligheter till tillväxt
Sophias karriär tog snabbt fart, men inte av en slump. "Jag har alltid varit motiverad att ta mig an nya utmaningar, även när tajmingen inte varit perfekt", säger hon. Ett tydligt exempel är hennes befordran, efter att endast ha arbetat i två månader efter mammaledigheten, blev hon ombedd att kliva in som Head of Rail i Norge.
"Det var ett viktigt beslut, och jag kunde ha valt att tacka nej. Men jag hade redan byggt upp starka relationer med mina kollegor och kände mig trygg med deras stöd. Min chef uppmuntrade mig att överväga möjligheten, men i slutändan var valet mitt. Att anta utmaningen blev ett medvetet steg mot personlig utveckling och ett sätt att bidra på ett mer meningsfullt sätt till teamet."
Kombinationen av stödjande ledare och Sophias vilja att ta ett steg framåt formade hennes väg.
"Ledarskap här handlar inte om att vänta på rätt ögonblick. Det handlar om att bli betrodd att ta ansvar och att våga ta det."
Leda med tillit och öppenhet
Sophia, som en av de yngsta kvinnorna att leda en avdelning inom Rambolls affärsområde Transport, formar sin egen ledarstil. Hon betonar tillit och öppenhet - värden som hon har upplevt på nära håll. "Om du litar på din ledare så trivs du. Det är vad jag har upplevt och det är vad jag vill ge till andra", säger hon.
Öppenhet är minst lika viktigt. "Vi låtsas inte att allt är perfekt. I mitt team är alla ärliga med sina utmaningar, och det gör det lättare att gå in och stötta varandra."
Skapar karriärvägar för specialister
Sophia vet också att karriärutveckling inte är något som passar alla. "Alla vill inte bli chefer. Expertis bör värderas lika högt", förklarar hon. På Ramboll har vi infört en karriärväg för specialister.
"Vi vill att medarbetare kan utveckla sin karriär inom sin expertis ill samma nivå som kollegor med högre befattningar. Du behöver därför inte vara chef för 200 personer - du kan bygga din karriär genom att vara utmärkt på det du gör."
För att konkretisera detta lät Sophia varje medarbetare på sin avdelning skriva en personlig utvecklingsplan, där de reflekterade över vad de ville uppnå med sin karriär och sitt liv. "Vi använder dessa planer för att skapa individuella vägar. Det handlar om att visa människor att Ramboll kommer att stödja dem hela vägen."
En kultur av omsorg
För Sophia är den omtanke som genomsyrar kulturen som gör att Ramboll sticker. "Om jag jobbar sent säger mina kollegor åt mig att logga ut. Och jag gör samma sak för dem. Vi tar hand om varandra, på alla nivåer", säger hon.
Denna känsla av samhörighet har hjälpt henne genom organisationsförändringar och övergången till ledarskap. "Det finns alltid ett bakgrundsbrus i stora projekt, men det som är viktigt är att fokusera på medarbetare och kunder. I slutändan är vårt syfte tydligt: att leverera projekt som driver hållbara förändringar framåt - och att hjälpa våra kollegor att trivas."
Att överbrygga klyftan
När Sophia ser tillbaka på sin karriär ser hon den som ett samspel mellan en kultur som ger kraft och hennes egen beslutsamhet att ta vara på möjligheterna. "Jag hade ingen fast plan för hur jag skulle bli chef. Men jag hade ledare som litade på mig, kollegor som stöttade mig och jag var beredd att ta steget när möjligheten dök upp."
För henne innebär att överbrygga klyftan: att kombinera personligt mod med en kultur som ger befogenheter. "Tillsammans gör vi järnvägen till en del av en mer hållbar och motståndskraftig framtid."
Läs mer på engelska
Vill du veta mer?
Sophia My Jensen
Head of Department
+45 31 53 99 14