Fra bærekraftmål til konkrete handlinger

Name: Fra bærekraftmål til konkrete handlinger
Brand: Ramboll

Med teknisk, miljømessig, finansiell og strategisk innsikt, hjelper vi kundene våre med å gjøre sine bærekraftmål om til konkrete handlinger.

Three people walking on a beach, sea wind turbines in the background

En god strategi begynner med en sunn bunnlinje

Strategiteamene i Rambøll benytter seg av all ekspertisen vi har i selskapet – teknisk, finansielt, sosialt og miljømessig. Denne kompetansen gjør at vi kan hjelpe kundene våre med å legge strategier i tråd med visjonene kundene har om en mer bærekraftig framtid.

Når vi jobber med strategiutvikling, bruker vi prinsippene om «double materiality». Det innebærer å se på hvordan selskapet påvirker miljøet, økonomien og samfunnet, men også hvordan alt dette påvirker selskapet. I en slik vurdering vil man også se på selskapets ESG-påvirkning, risikoer og muligheter. Slik kan kundene våre få en kartlegging av sitt globale fotavtrykk.

Idéprosessen er en viktig del av strategiutviklingen. Her ser vi på de største utfordringene, og finner innovative løsninger. Til syvende og sist er målet å oppnå målbare resultater. Vi bruker kvantifiserbare bærekraft- og ESG-parametre. Ønsker man å forbedre resultatene, jobber man videre med målene slik at de når ut til alle i selskapet og i hele verdikjeden.

LIGNENDE TJENESTER

Se flere

Hva betyr høye energipriser for den grønne omstillingen?

Energiomstilling

Vi finner ut av hva som har ført til de siste årenes økning i prisene på olje, gass og andre fossile brennstoff. Og ser på hva som trengs for å øke investeringene i fornybar energi.

Rettferdig omstilling – en del av netto null-strategien

Samfunnseffekt

Flere og flere virksomheter lager nye strategier og setter seg mål om netto null-utslipp i tråd med 1,5 gradsmålet. Det er viktig å sørge for at disse nye strategiene fører til en omstilling som oppleves rettferdig for arbeidsstyrken og lokalsamfunnet. Alternativet er å måtte navigere seg gjennom en rotete, urettferdig og til slutt, dyr, endringsprosess.