CSRD und EU-Taxonomie

    Wir kombinieren finanzielles und technisches Fachwissen, um unsere Kunden dabei zu unterstützen, regulatorische Anforderungen in strategische Vorteile zu verwandeln.

    Ramboll employees talking in the office hallway

    Wertsteigerung durch CSRD-Implementierung und Angleichung der EU-Taxonomie

    Die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) verändert die Art und Weise, wie Unternehmen über ihre Nachhaltigkeitsauswirkungen berichten, grundlegend, während die Angleichung an die EU-Taxonomie die Fähigkeit eines Unternehmens, nachhaltige Praktiken nachzuweisen und neue Finanzierungsmöglichkeiten zu erschließen, weiter verbessert.

    Unser Ansatz geht über die Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen hinaus. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um die CSRD in ihr Kerngeschäft zu integrieren und sicherzustellen, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu einem strategischen Instrument wird. Von der Bewertung der doppelten Wesentlichkeit bis hin zur Erfüllung der Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) bieten wir Unterstützung während des gesamten CSRD-Lebenszyklus. Dies ermöglicht es Unternehmen, die Transparenz zu erhöhen, die Unternehmensführung zu stärken und die Widerstandsfähigkeit in einem auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Markt zu verbessern.

    Außerdem helfen wir unseren Kunden, sich in der EU-Taxonomie zurechtzufinden und sich an sie anzupassen. Durch die Identifizierung förderungswürdiger Aktivitäten und die Angleichung an diese können Unternehmen ihr Engagement für Nachhaltigkeit unter Beweis stellen und gleichzeitig finanzielle Möglichkeiten erschließen.

    Ein ganzheitlicher Ansatz für Nachhaltigkeitsberichterstattung und -strategie

    Wir glauben, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung als Grundlage für umfassendere strategische Initiativen dienen sollte. Unser Team arbeitet eng mit unseren Kunden zusammen, um die Einhaltung der CSRD in eine Quelle umsetzbarer Erkenntnisse zu verwandeln, die in die Geschäftsstrategie einfließen, das Risikomanagement verbessern und die allgemeine Widerstandsfähigkeit erhöhen. Indem wir sowohl die CSRD als auch die EU-Taxonomie in die langfristige Planung einbeziehen, helfen wir Unternehmen, den regulatorischen Veränderungen voraus zu sein und sich gleichzeitig für den Erfolg in einem sich schnell entwickelnden Markt zu positionieren.

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    Dina Kusnezowa

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