Sosial påvirkning som får mennesker og natur til å blomstre

Hos Rambøll ønsker vi å skape bærekraftige samfunn der både mennesker og natur kan blomstre. Vårt program for sosial påvirkning, Flourish, ble lansert i 2023.

Our project manager at Bishan Ang Mo Kio Park

Flourish-programmet

Denne siden har en tag på:

Siden Flourish ble lansert av Rambøll Gruppen og Rambøll Stiftelsen i 2023, som Rambølls første konsernomfattende program for bedriftsfrivillighet og sosial påvirkning, har mer enn 14 ulike partnere over hele verden blitt inkludert, og rundt 300 frivillige har brukt over 11 000 timer på å bidra med veiledning, mentoring, opplæring, samfunnstjenester, teknisk assistanse og mye mer. Dette har hatt en positiv innvirkning på natur, naturmangfold, artsvern, lokalsamfunn, utdanning, sanitærforhold og sunnere og mer tilgjengelige vannkilder.

Flourish-programmet har som mål å styrke Rambølls posisjon som en engasjert og anerkjent partner for bærekraftig endring, også utover våre prosjekter med kunder. Programmet gjennomføres i samarbeid med Rambøll-stiftelsen, som bidrar med finansiering til initiativene og ideelle partnere i programmet. Rambøll-gruppen donerer arbeidstimer gjennom ansattes ekspertise for å levere tekniske og sosiale løsninger som møter lokale, spesifikke behov – alt innenfor ordinær arbeidstid.

Fakta:

Tro mot vår arv

Rambøll er bygget på en tydelig humanistisk visjon. For våre grunnleggere var formålet tydelig: å bidra til utviklingen av bærekraftige samfunn hvor mennesker og naturen blomstrer. Det samme formålet har drevet oss helt siden 1945. Gjennom Flourish-programmet har Rambøll i enda sterkere grad forpliktet seg til å bidra til samfunnsmessig innvirkning.

Prioriteter for Flourish-programmet

Fakta:
Meningsfullt engasjement for ansatte
Vi ønsker å gi ansatte muligheter til å bidra til samfunnet på en måte som har verdi, samtidig som de styrker sin tilknytning til Rambølls historie, verdier og samfunnsoppdrag.

Fakta:
Større positiv effekt på samfunnet
Vi mobiliserer kompetansen og engasjementet til våre ansatte for å bidra til bærekraftige samfunn der mennesker og natur blomstrer.
Fakta:
Langsiktige partnerskap
Vi utvikler langsiktige samarbeid med organisasjoner som deler våre mål for bærekraftig utvikling og positiv samfunnsendring.

"Gjennom frivillig arbeid i Flourish har jeg fått en enda sterkere motivasjon for å gi noe tilbake og bidra til å inspirere neste generasjon ledere innen STEM."

Ruta Deshpande

PA COO

Å gi ansatte mulighet til å gjøre en forskjell

Vi er heldige som har engasjerte medarbeidere som ønsker å bruke sin kompetanse til å forbedre livet til andre og støtte overgangen til en mer bærekraftig fremtid. Gjennom mange år har Rambøll-medarbeidere bidratt med tekniske løsninger og kompetansebygging i lokalsamfunn over hele verden. I tillegg gjennomføres en rekke lokale samfunnsinitiativ ved våre kontorer.

Samarbeid med strategiske ideelle partnere

Partnerne i Flourish-programmet velges nøye ut basert på programmets mål og potensial for å skape varig effekt. Vi prioriterer langsiktige samarbeid som gjør det mulig å evaluere og videreutvikle innsatsen over tid. Vi bygger på partnernes lokale kunnskap og erfaring for å sikre at arbeidet møter behovene i lokalsamfunnene på best mulig måte.

WWF-India: Tigervern i Godavari-landskapet

Gjennom Flourish-programmet har Rambøll og WWF-India inngått et samarbeid for å fremme bevaring av tigere og styrke samfunnets motstandskraft i Godavari-elvens landskap i Adilabad-distriktet, Telangana. Dette området er rikt på økologiske verdier og fungerer som en viktig korridor for tigere, samtidig som det støtter mangfoldige urbefolkningssamfunn som Gond- og Kolam-folket, som har et nært og gjensidig forhold til skogen.

Prosjektet bygger på en inkluderende og samfunnsdrevet tilnærming. Rambøll og WWF-India gjennomførte omfattende landsbyprofiler i 30 landsbyer nær skogkanten, med fokus på sosioøkonomiske forhold, konflikter mellom mennesker og dyreliv, samt kulturelle tradisjoner. Dette grunnarbeidet la til rette for utvikling av skreddersydde strategier som respekterer lokal kunnskap og fremmer medeierskap til bevaringsarbeidet.

Viktige høydepunkter inkluderer:

Teknologi og data: Over 2 100 kamerafeller ble satt ut og fanget mer enn to millioner bilder. I tillegg ble et satellittsporingshalsbånd levert til Telangana Forest Department for å overvåke tigrenes bevegelser.
Spesialetterforskning: Et spesialetterforskningsteam (SIT) ble etablert, sammen med en felles styrke av politi og skogmyndigheter for å bekjempe kriminalitet knyttet til dyreliv.
Kapasitetsbygging: Over 300 frontlinjepersonell og 45 politibetjenter fikk spesialisert opplæring, og 28 opplæringsøkter ble gjennomført for å styrke lokal kapasitet innen bevaring og konflikthåndtering.
Overvåking: Et sentralt kommando- og kontrollsenter for overvåking av tigere og store kattedyr ble opprettet, sammen med to regionale tigerovervåkingsceller i tigerreservater.
Samfunnsengasjement: Teamet tilrettela kompensasjonsutbetalinger for husdyrtap, opprettet en hotline for rapportering av hendelser og lanserte bevissthetskampanjer. Den første Kawal Bird Festival ble arrangert, og samlet over 400 samfunnsmedlemmer og forskere for å feire lokal naturmangfold.
Dyrevennlig jordbruk: Et rammeverk for dyrevennlig jordbruk ble utviklet, og pilotprosjekter ble igangsatt for å fremme bærekraftige leveveier og redusere presset på skogressurser.
Frivillig innsats: 24 Rambøll-frivillige bidro med nesten 2 000 timer frivillig arbeid.

Ingeniørkompetanse for tigrebevern

En viktig del av Rambølls bidrag er deres ingeniørekspertise i å designe og vurdere dyrekryssinger – både overganger og underganger – på hovedveiene (NH 363 og NH 61) i tigerkorridoren. Disse strukturene er avgjørende for å opprettholde sammenhengen i habitatet og redusere risikoen for dyrelivsdødsfall på veiene, slik at tigere og andre arter kan krysse fragmenterte landskap trygt.

Rambølls innsats går utover teknisk design og inkluderer feltvurderinger, samarbeid med lokale myndigheter og påvirkningsarbeid for bedre overvåking og tilpasningsstyring. Ved å integrere økologiske hensyn i infrastrukturprosjekter viser Rambøll hvordan ingeniørløsninger kan støtte bevaringsmål og bidra til langsiktige resultater for naturmangfold.

Varig effekt for mennesker og natur

WWF-Indias Flourish-program er et eksempel på Rambølls engasjement for sosial verdi, der teknisk ekspertise, samfunnsengasjement og kulturell forståelse kombineres for å skape varig innvirkning for både mennesker og natur. Gjennom tillitsbygging, kapasitetsstyrking og innovative løsninger legger prosjektet grunnlaget for en modell for samfunnsbasert bevaring som kan tilpasses andre landskap.

Structural engineering for tiger conservation

«Det var utrolig givende å bidra gjennom Flourish. Jeg meldte meg fordi jeg mener mangfold og inkludering er avgjørende for innovasjon og utvikling. Ville jeg gjort det igjen? Uten tvil. Sammen kan vi skape stor forskjell.»

Juan Argüelles Ortiz

Seniorrådgiver

Ingeniører Uten Grenser: Systemendring og samfunnsverdi

Gjennom sitt partnerskap med Engineers Without Borders (EWB) i Storbritannia fremmer Rambøll globalt ansvarlig ingeniørkunst. Samarbeidet fokuserer på Systems Change Labs, globale designutfordringer og direkte frivillig engasjement. Målet er å styrke ingeniører til å bli endringsskapere og støtte transformasjonen av ingeniørutdanning og praksis.

Integrert tilnærming og nøkkelaktiviteter

Partnerskapet bygger på en samarbeidsorientert og systemdrevet tilnærming. I 2025 spilte Rambølls frivillige en avgjørende rolle i EWB UK Systems Change Lab, som samlet et mangfoldig fellesskap for å reimaginere fremtiden for ingeniørfaget. Over 250 endringsskapere fra 45 universiteter og mer enn 100 selskaper deltok, der Rambølls frivillige bidro som medfasilitatorer i workshops, ledere av arbeidsgrupper og bidragsytere til Labens fire faser: Oppdage, Definere, Utvikle og Levere.

Viktige høydepunkter inkluderer:

Systems Change Lab: Mer enn 250 endringsskapere deltok i Laben, med fokus på politikk, standarder, roller, verdier og utdanning. Arbeidet påvirket nasjonale konsultasjoner og satte agendaen for fremtidens ingeniørfag i Storbritannia.
Engineering for People Design Challenge: Rambølls frivillige vurderte 133 studentdesignløsninger for utfordringer med lokal forankring i Sør-Afrika, og bidro til en globalt ansvarlig ingeniørutdanning.
Efficiency for Access Design Challenge: 691 studenter fra 42 universiteter i 18 land utforsket teknologi for tilgang til ren energi. Ti frivillige veiledet team og vurderte studentdesign, noe som styrket interessen for teknologi for klimaresiliens.
Prisvinnende innvirkning: Engineering for People Design Challenge, støttet av Rambøll, vant sølv ved de internasjonale QS Reimagine Education Awards 2025.
Utvidelse av innvirkning: Samarbeidet i 2024–25 støttet utviklingen av neste fase etter Systems Change Lab, og bidro til å legge grunnlaget for å etablere Laben som en formell bevegelse i 2026. Partnerskapet har også åpnet for internasjonalt samarbeid, blant annet med EWB Øst-Afrika, for å utvikle et helhetlig endringsprogram i samarbeid med lokale myndigheter.
Frivillig innsats: 68 Rambøll-frivillige bidro med over 1 100 timer av sin tid i 2025.

Forpliktelse til å skape sosial verdi

Partnerskapet med Engineers Without Borders er et tydelig eksempel på Rambølls forpliktelse til sosial verdi: å kombinere teknisk ekspertise, systemtenkning og samfunnsengasjement for å levere varig innvirkning for mennesker og planeten. Gjennom å fremme innovasjon, bygge kapasitet og støtte globalt ansvarlig ingeniørkunst, skaper Rambøll og EWB en modell for transformativ endring som kan inspirere og replikeres på tvers av sektorer.

Ramboll volunteers played a pivotal role in the EWB UK Systems Change Lab, which mobilised a diverse community to reimagine the future of engineering. Over 250 changemakers from 45 universities and more than 100 companies participated.

LÆR MER

RELATERTE INNSIKTER

Se alle

Rettferdig omstilling – en del av netto null-strategien

Samfunnseffekt

Flere og flere virksomheter lager nye strategier og setter seg mål om netto null-utslipp i tråd med 1,5 gradsmålet. Det er viktig å sørge for at disse nye strategiene fører til en omstilling som oppleves rettferdig for arbeidsstyrken og lokalsamfunnet. Alternativet er å måtte navigere seg gjennom en rotete, urettferdig og til slutt, dyr, endringsprosess.

Mennesker og miljø

Strategien og verdiene våre er basert på at vi setter mennesker og natur først.

Det handler om mennesker

Som ansatt i Rambøll skal du oppleve inspirerende og meningsfulle arbeidsdager. Dette får vi til ved å sørge for et trygt, sunt og inkluderende arbeidsmiljø, hvor alle kan utvikle seg.