Gjør virksomheten klar for en sirkulær fremtid

Å forstå sirkulær framsyn kan gjøre det mulig for en virksomhet å proaktivt forme fremtiden, tilpasse seg skiftende dynamikker og bane en vei ut mot en vellykket overgang til en sirkulær økonomi.

facebook linkedin twitter

Overgangen til en sirkulær økonomi skyter fart, godt hjulpet av en økende forståelse av de mange fordelene. Regulering og politikk har også bidratt til denne utviklingen, først og fremst gjennom EUs Green Deal og EUs handlingsplan for sirkulær økonomi. Med den nylige innføringen av en spesifikk europeisk standard for bærekraftsrapportering for sirkulær økonomi (ESRS 5) gjennom direktivet om bærekraftsrapportering for bedrifter, er sirkulær økonomi nå en integrert del av overgangen til en grønn lavkarbonøkonomi for organisasjoner i hele EU - og faktisk også globalt. Fra et investorperspektiv vil EUs taksonomi for overgangen til en sirkulær økonomi (vedtatt i juli 2023) tydeliggjøre hva som er en sirkulær investering. Den virkelige effekten av både ESRS 5 og taksonomien for sirkulær økonomi forventes å bli merkbar i 2024.

Definisjon av en sirkulær økonomi

En sirkulær økonomi er et bærekraftig økonomisk paradigme som søker å frikoble økonomisk vekst fra forbruk av begrensede ressurser, noe som betyr at den tar sikte på å optimalisere utnyttelsen og verdien av ressursene samtidig som avfall unngås.

Noen av de mange fordelene som er forbundet med en sirkulær økonomi, er blant annet

Fremme bærekraftig ressursforvaltning,
Holde ressursene i bruk så lenge som mulig,
Fremme bevaring av naturressurser for fremtidige generasjoner,
Og bidrar betydelig til å redusere klimagassutslippene.

"Å ta i bruk fremsyn er en strategisk beslutning som bør harmonere med organisasjonens visjon og mål, slik at man sikrer en skreddersydd tilpasning for maksimal effektivitet."

Patrick Moloney

Direktør for bærekraft, Domains & Thought Leadership

Hindringer for å realisere den sirkulære muligheten

Samtidig som bedrifter i økende grad omfavner prinsippene for sirkulær økonomi for å fremme innovasjon og løse globale miljøutfordringer, er det viktig å være klar over at denne tilnærmingen ikke er uten kritikk. Selv om sirkulærøkonomien lover bedre velferd, miljøfordeler og sosiale resultater enn den tradisjonelle lineære økonomien, kan visjonen av og til virke overdrevent optimistisk. Derfor er det viktig å erkjenne at overgangen til en sirkulær økonomi representerer et økonomisk paradigme i utvikling med iboende utfordringer. For å overvinne slike utfordringer må man undersøke potensielle avveininger, spenninger og paradokser som kan dukke opp etter hvert som den sirkulære økonomien utvikler seg. Det er nettopp her foresight-konseptet kan spille en verdifull rolle.

Definisjon av framsyn

Framsyn (Foresight) er en systematisk tilnærming til å studere mulige, sannsynlige og foretrukne fremtider, inkludert de verdensbildene og mytene som ligger til grunn for hver ^fremtid1.

Framsyn er også kjent som fremtidsstudier, strategisk framsyn eller fremtidsstudier. Det har vært et studieobjekt i over seks tiår, og i løpet av denne tiden har fagfeltet utviklet seg ved å innlemme nye disipliner som systemtenkning, sosiologi, ledelse, økologi, etikk, filosofi og planlegging. Foresight erkjenner at menneskelige handlinger har makt til å konstruere en ønskelig fremtid i stedet for å være passive respondenter. Verdien ligger i den proaktive karakteren, med potensial til å forme en positiv fremtid gjennom bevisste handlinger i nåtiden. Derfor kan fremsyn hjelpe bedrifter med å bli mer robuste overfor kommende muligheter ved å skape en mangfoldig fremtid.

Det er viktig å merke seg at framsyn skiller seg fra planlegging eller prognoser. Mens en prognose er en beregning eller et estimat av fremtidige hendelser, inkluderer fremsyn et usikkerhetsaspekt, som ikke bare omfatter det som er sannsynlig, men også det som er usikkert, i et forsøk på å forutse potensielle hendelser.

Framsyn handler ikke om å fastslå hvordan fremtiden kommer til å bli (noe som synes umulig i en global kontekst som er i stadig endring og kompleks), men om å spørre hvordan fremtiden kan komme til å bli. For å kunne bruke framsyn må du navigere beslutningstakingen din rundt den foretrukne fremtiden.

De viktigste prinsippene for strategisk framsyn

Strategisk framsyn er en systemtenkning som støtter en robust organisatorisk fremtid
Framsyn og strategi er komplementære deler av en og samme prosess i jakten på fremtidig organisatorisk suksess
Strategisk framsyn ser utover den tradisjonelle tidshorisonten for strategisk planlegging
Strategisk framsyn handler ikke om å spå om fremtiden, men snarere om å utforske plausible fremtidsutsikter
Strategisk framsyn fokuserer på å utforske fremtiden før man vurderer implikasjonene for nåtiden
Strategisk framsyn søker å utfordre mentale modeller og organisatoriske perspektiver

Navigere i fremtiden - Integrering av fremsyn i en strategi for sirkulær økonomi

Ved å integrere fremsynsmetoder i en organisasjons sirkulære strategi kan man identifisere og redusere fremtidige risikoer og samtidig bidra til å skape robuste sirkulære strategier. Ved å analysere nye trender og svake signaler gjennom denne tilnærmingen kan virksomheter tilpasse strategiene sine, noe som til syvende og sist forbedrer beslutningsprosessene.

Ved å koble den sirkulære økonomien sammen med fremsyn får man en robust strategi som gir en helhetlig forståelse av utfordringene fra ulike perspektiver. Ved å ta i bruk denne systemiske tilnærmingen kan en organisasjon utnytte potensialet i den sirkulære økonomien, styre mot den ønskede fremtiden og utstyre den sirkulære overgangen med nye verktøy for et strategisk perspektiv.

Sirkulært fremsyn i praksis

I den sirkulære økonomien er proaktive strategier avgjørende. Her ser vi nærmere på hvordan framsyn driver fremtidsrettede sirkulære tilnærminger:

Forutse teknologiske fremskritt: Framsyn gjør det mulig for organisasjoner å ligge i forkant av den teknologiske utviklingen. Ved å utforske ulike fremtidsscenarioer kan en organisasjon identifisere nye teknologier som har potensial til å omforme praksis i sirkulærøkonomien. Dette fremtidsrettede perspektivet sikrer at organisasjoner proaktivt kan integrere innovasjoner i sine sirkulære strategier og forbedre beslutningstakingen gjennom ulike innfallsvinkler. Ta batteribransjen som et illustrerende eksempel. Den forventes å oppleve eksponentiell vekst i årene som kommer. Det er imidlertid ikke sikkert at ressursene som bransjen er avhengig av i dag, er her i morgen. De som tegner mulige og sannsynlige fremtider (hvorav ingen av dem vil være den foretrukne fremtiden), kan forutse hvilke mineraler som kan bli enda knappere, og hvilke som kan erstattes gjennom teknologiske fremskritt, og dermed justere FoU-innsatsen for å sikre at de kan fortsette å produsere batterier, noe som øker sannsynligheten for suksess i potensielle fremtider.
Scenarioplanlegging for politikkutvikling: Strategisk fremsyn spiller en sentral rolle i utformingen av effektive retningslinjer og forskrifter for den sirkulære økonomien. Det innebærer å utvikle scenarier basert på ulike fremtidsbaner, slik at beslutningstakere kan utforme en tilpasningsdyktig politikk som støtter sirkulære prinsipper. Politikken kan utformes fleksibelt for å håndtere nye utfordringer og utilsiktede konsekvenser. Scenarioplanlegging basert på fremtidsstudier sikrer at de politiske rammeverkene er lydhøre overfor den dynamiske karakteren til sirkulærøkonomien, og legger til rette for organisatoriske tiltak med en felles visjon, strategi og felles mål.
Identifisere forbrukertrender og atferdsendringer: Framsyn er et verdifullt verktøy for å forstå skiftende forbrukerpreferanser og -atferd når det gjelder sirkulær økonomi. En trend representerer et nytt uttrykk for en varig endring i en bransje, i offentlig sektor, i samfunnet eller i måten vi samhandler på. Ved å forutse trender, for eksempel endringer i forbrukernes vilje til å omfavne sirkulære forbrukspraksiser, kan organisasjoner skreddersy produktene og tjenestene sine for å imøtekomme nye krav. På denne måten gjør fremsyn virksomheter i stand til å være smidige og lydhøre overfor endrede forbrukerforventninger, og gjør det mulig for organisasjoner å tilpasse seg mulige fremtider og ta målrettede investeringsbeslutninger for å oppnå ønskede resultater.
Robusthet i forsyningskjeden og ressurssikkerhet: Framsyn forbedrer leverandørkjedens robusthet og ressurssikkerhet. Det hjelper organisasjoner med å forutse potensielle forstyrrelser i materialtilgjengelighet og innkjøp. Ved å proaktivt identifisere ressursknapphet og geopolitiske risikoer kan virksomheter diversifisere forsyningskildene, investere i alternative materialer og utforme produkter med bedre hensyn til end-of-life. Kort sagt gjør fremsynsdrevet innsikt det mulig å iverksette strategiske tiltak for å forutse og redusere sårbarheter i leverandørkjeden, noe som sikrer en mer motstandsdyktig leverandørkjede.
Innovasjon, samarbeid og partnerskap: Framsynspraksis legger til rette for samarbeid på tvers av sektorer. Framsynsinitiativer oppmuntrer til innovasjon og idéutveksling ved å bringe eksperter fra ulike områder sammen. Dette samarbeidet kan føre til utvikling av initiativer på tvers av sektorer, nye sirkulære forretningsmodeller, designpraksis og felles prosjekter, noe som kan sette fart på overgangen til en sirkulær økonomi. Fremsynsdrevet innovasjon og samarbeid kan gjøre det mulig for en organisasjon eller en verdikjede å utnytte kollektiv ekspertise og drive frem en sirkulær økonomi mer effektivt. Det skaper kapasitet til å forutse morgendagens problemer, forberede seg på dem og handle i dag. Byggebransjen må for eksempel forberede seg på en fremtid der andelen gjenbrukte, reproduserte eller resirkulerte materialer i en bygning øker betraktelig. Samarbeid og partnerskap er nøkkelen til å forstå de uunngåelige kravene og forutse når og hvordan de kan komme til å utfolde seg. De som samarbeider i dag for å se for seg denne fremtiden, kan sammen skape løsninger og iverksette tiltak for å forberede seg bedre på dette scenarioet.

Det er avgjørende å erkjenne at en "one-size-fits-all"-tilnærming ikke er egnet til å utnytte potensialet som ligger i fremsyn. Fremsynsmetodene bør tilpasses organisasjonens behov og mål. Enten målet er å forutse teknologiske fremskritt, formulere robuste retningslinjer, forstå nye forbrukertrender, sikre en robust leverandørkjede eller stimulere til innovasjon gjennom partnerskap, gir framsyn en skreddersydd tilnærming for å takle unike utfordringer og muligheter.

På vei fremover

Den sirkulære økonomien er en vei mot bærekraftig vekst, men det er mange hindringer som må overvinnes på veien. Blant disse er behovet for kritisk granskning, proaktiv tenkning og åpenhet for alternative fremtider. Fremtidsstudier kan gi verdifull innsikt og verktøy for å navigere gjennom kompleksiteten i implementeringen av en sirkulær økonomi.

Sirkulære strategier må se utover horisonten; de må lære av historien, forstå nåtidens drivkrefter, men også, og viktigst av alt, forutse fremtidens drivkrefter. Sirkulær fremsynthet kan hjelpe deg med å bygge en mer motstandsdyktig, bærekraftig og velstående fremtid ved å ta hensyn til flere perspektiver og bevisst forme nåtiden for å konstruere den ønskede fremtiden.

Organisasjoner har makt til å konstruere en ønskelig sirkulær fremtid i stedet for å være passive respondenter!

Denne artikkelen er én av tre artikler om sirkulært fremsyn. I neste artikkel vil vi fokusere på å anvende "fremtidstriangelet" på byggebransjen, og utforske historiens tyngde, nåtidens drivkraft og fremtidens tiltrekningskraft.

[^1] Inayatullah, S. (2013). Fremtidsstudier: teorier og metoder, There's a future: Visjoner for en bedre verden, BBVA, Madrid, 36-66.

Vil du vite mer?

Patrick Moloney
Global Service Lead, Sustainability Consulting & ESG
+45 51 61 66 46