Devapriyo Das
25. september 2025
Fastlåst: Hva bremser morgendagens robuste strømnett?
Det finnes ingen grønn omstilling uten en omfattende utbygging av strømnettet. Dr. Mohamed Rashwan, administrerende direktør i TransGrid Solutions (TGS) – nylig en del av Rambøll – ser på hva som hindrer nettutvidelse, fra mangel på leverandører til komplekse tillatelser, og hvordan vi kan løse utfordringene.
Etterspørselen etter elektrisitet øker over hele verden, men strømnettinfrastrukturen som bringer kraft fra generatorer til brukere er under press. Behovet for å integrere en økende andel fornybar energi i energimiksen og ta i bruk ny teknologi for effektiv nettstyring øker presset ytterligere.
I følge Det internasjonale energibyrået (IEA) forventes det at det globale strømforbruket vil øke med nesten 4 % hvert år frem til 2027, mens antallet kilometer med elektriske kabler som transporterer strøm må dobles innen 2040 for å nå nasjonale klima- og energimål. Dette er en massiv oppgave som haster, ettersom strømnettinfrastrukturen muliggjør tilgang til energi til konkurransedyktige kostnader, noe som bidrar til industriell vekst.
Hvorfor er utbygging av elektriske nettverk avgjørende for å møte det økende energibehovet?
Mohamed Rashwan: Energiovergangen i strømnettet skjer på to nivåer. For det første, generering og overføring av høyspent strøm over lange avstander, og for det andre, distribusjon av lavspent strøm til forbrukere. La meg fokusere på det første, som er TGS’ spesialitet.
Samfunnet er i ferd med å gå fra fossile brensler til fornybar energibasert produksjon, dominert av vind- og solenergi, samt batterier. Dette krever tilførsel av mye ny overføringskapasitet for å integrere store mengder fornybar energi. Det innebærer også nye utfordringer knyttet til utfasing av store synkrone maskiner basert på fossile brensler og introduksjon av kraftelektronikkbaserte kilder i kraftsystemet.
For å møte disse utfordringene, samt nettutvidelsen, må vi dra nytte av nye teknologiske gjennombrudd, i tillegg til å utnytte fordelene og funksjonene som FACTS (Flexible Alternating Current Transmission Systems) og kraftelektronikk kan tilby.
I overskuelig fremtid vil den grunnleggende strukturen i strømnettet sannsynligvis forbli som den er i dag. Imidlertid vil underjordiske strømkabler spille en større rolle i visse deler av verden, for eksempel innenfor EU. Dette skyldes hovedsakelig offentlig motstand mot ideen om luftledninger.
Hva holder energisektoren tilbake fra å bygge strømnett raskere og større?
Operatører av overføringssystemer, kraftselskaper, leverandører, EPC-entreprenører og konsulenter står alle overfor de samme utfordringene med å bygge strømnettet raskere, inkludert design- og produksjonskapasitet i OEM-sektoren [original equipment manufacturer]; menneskelige ressurser; og tiden som kreves for miljøvurdering og lisensiering.
Tidligere ville et høyspent likestrømsprosjekt (HDVC) normalt ta fire til fem år fra tildeling til ferdigstillelse. Vi kunne få flere tilbud for slike prosjekter. I dag, på grunn av etterspørselen etter HDVC, men med et begrenset antall leverandører, kan man få ett eller to tilbud hvis man utlyser en anbudsrunde; og leverandørene sier at prosjektene deres vil være klare om sju til åtte år fra tildeling. Videre er trenden nå å forhandle og velge en OEM fra starten av. Etter min mening må kundene tilpasse seg denne nye virkeligheten.
Det handler ikke om teknologien, men om mangelen på ressurser i forsyningskjeden. Selv ved kjøp av grunnleggende komponenter som brytere, kan det være en ventetid på to år. Mest av alt er det problemet med å bygge flere fabrikker for å produsere flere komponenter som transformatorer til strømnettet. Det er en balansegang mellom behovene her og nå, og i fremtiden. Hvis produsenten bygger mer produksjonskapasitet for transformatorer, og etterspørselen synker i fremtiden, vil det være overkapasitet.
For å møte produksjonsutfordringen må nye leverandører komme på banen. Disse aktørene finnes blant annet i Asia, men det er begrensninger og reservasjoner mot å akseptere produkter til strømnettinfrastruktur fra land utenfor EU og USA. Slike problemer bør adresseres.
Hva annet holder igjen utbyggingen av strømnett: er det politikk, tillatelser eller menneskelige ressurser?
Tillatelser og politikk går hånd i hånd. Tillatelser avhenger av viljen til å strømlinjeforme og akselerere prosessen. For eksempel i Canada jobber regjeringen mot å ha kun én prosess på både føderalt og provinsielt nivå. Hvis en provins får lisens til å bygge ut strømnettet, vil ikke den føderale regjeringen gjenta prosessen. Likevel må tillatelsesprosessen bli raskere, samtidig som miljø- og samfunnshensyn respekteres. Det er en politisk utfordring, ikke en teknisk.
Å finne dyktige ingeniører er ikke lett. Dette påvirker industrien på alle nivåer: produksjon, systemoperatører, kraftselskaper og konsulenter.
"Motstandsdyktighet betyr å bygge et system som kan håndtere problemer uten alvorlige konsekvenser. Utfordringene spenner fra cybersikkerhet til ekstremvær. Med økende klimasjokk – fra skogbranner til hetebølger, kulde og flom – må vi regne med flere strømbrudd."
For eksempel, hvis en overføringskrets svikter, vil vi trenge en annen. Det er ikke bare nødvendig å vurdere å legge til flere kretser, men også å unngå å legge dem i samme overføringskorridor, da samme værhendelse kan slå ut begge. Temaet motstandsdyktighet er stort, og det må håndteres fra sak til sak. Det kan ikke generaliseres.
Pålitelighet, som kan betraktes som en indikator for motstandsdyktighet, kan bygges inn i et system, men bare hvis kunden er villig til å betale for det. I dag ber for eksempel datasentereiere om svært høy pålitelighet fordi avbrudd er uakseptabelt for dem, og de er villige til å betale en premie for pålitelighet. Dette er imidlertid ikke den typiske kunden.
Hva er historien du må fortelle myndigheter, produsenter og kunder for å overbevise dem om å prioritere investering i et fremtidsrettet og motstandsdyktig nett?
Vi vet med sikkerhet at energiomstillingen er kommet for å bli, uten tvil. Videre er det en økende etterspørsel etter elektrifisering, inkludert i Asia, Afrika og Sør-Amerika. Deres etterspørsel er uavhengig av energiomstillingen. Dette betyr at vi har både energiomstillingen og etterspørselsøkningen i utviklingsøkonomier.
En nøkkelkomponent i energiomstillingen er sammenkoblinger. Du trenger ikke vind eller sol i din egen bakgård. Sammenkoblinger utnytter enten tidsmessig eller klimamessig variasjon mellom land og regioner, og hjelper til med å bringe kraft fra der den produseres til der den trengs, noen ganger over store avstander. TGS har vært involvert i mange sammenkoblingsprosjekter som benytter HVDC, for eksempel HVDC-prosjektet mellom Egypt og Saudi-Arabia, som er under implementering.
Nøkkeltall for nettutvidelse
- : > 200 milliarder dollar
(USA) i årlige globale investeringer i kraftoverføring innen midten av 2030-årene, for å møte økende etterspørsel etter elektrisitet
- : >1 600 GW
Vind- og solprosjekter i avansert utviklingsfase som for øyeblikket venter på nettilkobling
- : +1,5 millioner
dyktige arbeidere trengs for å bygge og vedlikeholde nettverk som er nødvendige innen 2030, i tillegg til arbeidsstyrken på ca. 8 millioner i dag
Derfor gir sammenslåingen mellom TGS og Rambøll mening for energibransjen
TGS ble ønsket velkommen inn i Ramboll-gruppen i august 2025. Sammenslåingen kombinerer TGS' dype tekniske kompetanse innen spesifikke deler av verdikjeden for nett, som for eksempel HVDC, med Rambolls brede kompetanse i andre deler av den samme verdikjeden.
“Tidligere kunne Ramboll og TGS individuelt levere spesifikke deler av disse prosjektene, og klienten måtte deretter finne alternative leverandører for å fullføre prosjektet,” sier Mohamed Rashwan. “Med vår sammenslåing har klienter nå en totalleverandør i Ramboll for nettprosjekter.”
Integrering av fornybar energi
I dag utgjør fornybar energi mindre enn 30 % av den globale elektrisitetsproduksjonen. Raskt voksende sol- og vindenergiprosjekter er nøkkelen til å øke dette tallet. Integreringen av en stor mengde vind- og solenergi krever et sterkt elektrisk nett.
Vil du vite mer?
Devapriyo Das
Head of Global Editorial Content
+45 51 61 21 49
Mohamed Rashwan
VP- Market and client officer
+1 204 989 4852