Pohjoismainen liiketoimintamalli: Voidaanko pitkäjänteisyydellä saada aikaan kestävää muutosta?

Yritykset toimivat aikakaudella, jota leimaavat talouden epävakaus ja geopoliittiset jännitteet, ja ne tuntevat usein paineita selviytyä lyhyen aikavälin haasteista ja pysyä samalla sitoutuneina pitkän aikavälin tavoitteisiin. Koska yritykset ovat myös yhteiskunnan elintärkeä toimija, niiden odotetaan vievän kestävän kehityksen agendaa eteenpäin. Todellisen edistyksen saavuttaminen edellyttää, että siirrytään vaikutusten hallintaa pidemmälle ja määritellään yritysten osuus myönteisen, kestävän muutoksen edistämisessä - ja tämä on helpommin sanottu kuin tehty.

Lyhytnäköisyys vs. pitkäjänteisyys

Lyhyen aikavälin voittojen ja pitkän aikavälin tavoitteiden välinen jännite asettaa yrityksille merkittäviä haasteita. Osakkeenomistajien painostuksen ja voittotavoitteiden ohjaama lyhytnäköisyys voi johtaa siihen, että yritykset asettavat välittömät tulokset pysyvän muutoksen edelle. Tämä voi johtaa siihen, että kestävyys jää pelkiksi symbolisiksi ponnisteluiksi, viherpesukampanjoiksi, kertaluonteisiksi hiilidioksidipäästöjen hyvityksiksi, pintapuolisiksi sitoumuksiksi ja riittämättömäksi seurannaksi - ja mahdollisesti johtaa siihen, että menetetään tilaisuudet, joiden avulla voidaan puuttua systeemisiin haasteisiin, jotka edellyttävät pidempiaikaisia investointeja, kuten luonnonvarojen niukkuuteen, ilmastonmuutokseen ja biologisen monimuotoisuuden vähenemiseen.

Investoimalla innovaatioihin, infrastruktuuriin ja kumppanuuksiin, jotka ovat linjassa kestävien ympäristö- ja sosiaalisten tavoitteiden kanssa, yritykset voivat vaikuttaa myönteisesti ihmisiin, luontoon ja ilmastoon liittyviin ajankohtaisiin kysymyksiin. Pitkäjänteisyys tarjoaa väylän kestävään kehitykseen, sillä sen avulla yritykset voivat asettaa kestävän arvon lyhyen aikavälin voittojen edelle.

Pohjoismainen liiketoimintamalli edistää pitkäjänteisyyttä.

Jotta voitot ja päämäärät voitaisiin sovittaa paremmin yhteen, yritysten on mietittävä uudelleen liiketoimintamallejaan, rakenteitaan ja kulttuuriaan, jotta ne voisivat paremmin vastata nykyisiin haasteisiin ja omaksua pitkän aikavälin näkökulman. Pohjoismainen liiketoimintamalli, joka perustuu Pohjoismaiden kulttuurisiin yhtäläisyyksiin, on esimerkki tästä lähestymistavasta, joka perustuu yhteistyöhön, luottamukseen, kestävyyteen ja joustavuuteen ja tarjoaa mallin välittömien paineiden ja kestävän vaikutuksen tasapainottamiseen.

Vaikka pohjoismaista mallia voidaan mahdollisesti soveltaa myös muihin liiketoimintamalleihin, se perustuu kolmeen keskeiseen periaatteeseen:

• Syvään juurtunut luottamus ja sidosryhmäyhteistyö: Yhdenvertaisuuden ja avoimuuden kulttuurin edistäminen mahdollistaa vahvemmat sidosryhmäsuhteet. Sen sijaan, että pohjoismaiset yritykset keskittyisivät pelkästään osakkeenomistajien tuottoihin, ne sitouttavat laajan joukon sidosryhmiä, kuten työntekijät, paikallisyhteisöt ja ympäristöryhmät, kestävän kasvun varmistamiseksi.
• Kestävä kehitys johtavana periaatteena: Pohjoismaiden sitoutuminen ympäristönsuojeluun varmistaa paremmin, että päätöksissä asetetaan etusijalle tulevat sukupolvet, ja monet pohjoismaiset yritykset sisällyttävät kestävän kehityksen rahoitusmalleihinsa ja mittaavat menestystä tulojen lisäksi hiilineutraaliuden, kiertotalouskäytäntöjen ja biologisen monimuotoisuuden vaikutusten perusteella. Tämä auttaa yrityksiä suojautumaan sääntelyriskeiltä ja kuluttajien muuttuvilta odotuksilta ja vahvistaa samalla kestävyyttä ilmaston epävarmuuden aikakaudella.
• Vakaat hallintomallit: Yrityssäätiöt, jotka ovat yleisiä Pohjoismaissa, edistävät innovaatioihin, työntekijöiden hyvinvointiin ja yhteiskunnalliseen panokseen tehtäviä investointeja lyhyen aikavälin voittojen sijaan. Nämä yrityssäätiöt toimivat yrityksen tehtävän hallinnoijina ja varmistavat, että voitot sijoitetaan uudelleen tutkimukseen, työntekijöiden hyvinvointiin ja kestävän kehityksen aloitteisiin. Viime kädessä tämä auttaa suojaamaan yrityksiä epävakailta rahoitusmarkkinoilta, mutta luo myös vakaan ympäristön pitkän aikavälin suunnittelulle ja investoinneille.

Pitkäjänteisyys käytännössä: Oppia säätiöltä

Yrityssäätiöt varmistavat, että voitot sijoitetaan uudelleen tutkimukseen ja kehitykseen, kestävyysaloitteisiin ja työntekijöiden hyvinvointiin. Tällaiset yritykset pystyvät paremmin ajattelemaan pitkällä aikavälillä, koska markkinapaineet ja osakkeenomistajien lyhyen aikavälin vaatimukset eivät vaikuta niihin yhtä paljon, mikä antaa niille mahdollisuuden keskittyä innovointiin ja kestävyyteen. Säätiöiden omistamat yritykset ovat usein missiovetoisia, ja niiden toimeksiannot ovat linjassa maailmanlaajuisten kestävyystavoitteiden kanssa.

Ramboll on esimerkki säätiöomisteisesta yrityksestä, joka sijoittaa voittonsa lyhyen aikavälin osakkeenomistajatuottojen sijasta innovointiin ja kestävän kehityksen tavoitteisiin. Rambollin maailmanlaajuinen sitoumus keskittyy tukemaan ennalta varautuvaa lähestymistapaa ympäristöhaasteisiin ja työskentelemään yhtiön omien haitallisten ympäristövaikutusten vähentämiseksi planeetalla. Ramboll Foundationin omistamana yritys voi asettaa etusijalle pitkän aikavälin tarkoituksenmukaiset päätökset, tukea ympäristöaloitteita ja luoda pysyviä myönteisiä vaikutuksia.

Pohjoismaisen mallin soveltaminen Yhdysvalloissa

Kalifornian yliopiston Berkeleyn pohjoismaisen keskuksen toiminnanjohtaja Robert Strand kirjoitti hiljattain julkaistussa artikkelissaan"Global Sustainability Frontrunners: Lessons from the Nordicics", korostaa yrityssäätiömallin keskeistä roolia pitkän aikavälin kestävyyssuorituskyvyn avaintekijänä. Hän korostaa, miten tämä malli suojaa markkinoiden lyhyen aikavälin paineilta, jotka usein heikentävät kestäviä käytäntöjä. Vaikka se ei takaa kestävän kehityksen tuloksia, se suojaa lyhytaikaiselta ajattelulta, joka on ristiriidassa pitkän aikavälin tavoitteiden kanssa.

Kasvava kiinnostus pohjoismaista yrityssäätiömallia kohtaan on merkki siitä, että pitkän aikavälin kestävyys asetetaan välittömän taloudellisen tuoton edelle. Tätä muutosta tukee myös UC Berkeleyn ja Ramboll-säätiön yhteistyö, jonka tavoitteena on edistää ja edistää yrityssäätiömallia ja auttaa edistämään kestäviä yrityskäytäntöjä maailmanlaajuisesti.

Lue lisää yhteistyöstä täältä: https://www.rambollfonden.com/en-us/news/the-ramboll-foundation-and-uc-berkeley-join-forces-to-advance-research-in-the-enterprise-foundation-ownership-model