Module

In insgesamt sechs Modulen arbeiten wir mit unserer Haltung und erarbeiten gemeinsam theoretisches Wissen und praktisches Handwerkszeug.

Die Module 1 bis 5 sind jeweils zweitägig, das Abschlussmodul ist eintägig.

Modul 1: Grundelemente des Systemischen Denkens

Wir arbeiten mit den Grundgedanken der Systemischen Theorie sowie mit Ihrer Rolle in der Systemischen Prozessberatung.

Grundelemente des Systemischen Denkens
Die verschiedenen Rollen in der Beratung
Bedeutung von Sprache und Sprachspiel
Inhalts- und Prozessebene: Gespräche steuern mit dem „Gamemaster"
Die Balance zwischen zielgerichteter Steuerung von Prozessen und der inhaltlichen Neutralität der Beratenden
Die Grundelemente der Intervention und die Bedeutung des Vertrags
Implementierung von Netzwerkgruppen zwischen den Teilnehmenden

Modul 2: Systemische Entwicklungsmethoden und -werkzeuge

Mit dem ressourcenorientierten wertschätzenden Dialog lernen Sie einen methodischen Zugang zu Gesprächen, Teamentwicklungen und Veränderungsprozessen kennen.

Sozialkonstruktivismus und die narrative Praxis: Organisationen als soziale Systeme bestehend aus Sprache und Beziehungen
Ein ressourcenorientiertes Entwicklungsmodell: Ansatz des Appreciative Inquiry (wertschätzendenden Dialogs) als methodischer Zugang in Gesprächen, Teamentwicklungen und Veränderungsprozessen
Das Reflecting Team und die Entwicklung neuer Lösungen

Modul 3: Coaching in der Prozessberatung

In diesem Modul machen wir Sie mit der Methode des Coachings vertraut und stärken Ihre Fähigkeit, effektive, inspirierende und perspektivgebende Gespräche zu führen.

Entwicklung systemischer Coachingkompetenz (im Organisationalen Kontext)
Arbeit mit Hypothesen
Systemische Fragenkategorien und Karl Tomm
Der lösungsorientierte Ansatz im Coaching
Die Theorie der Domänen – Veränderung durch perspektivische Reflexion
Umsetzung in konkrete Handlung

Modul 4: Auftragsklärung und Design

Wir schärfen Ihre Kompetenzen bezüglich der Auftragsklärung und dem Design von Entwicklungsverläufen. Wir verknüpfen diese mit Ihren konkreten Fallbeispielen und entwickeln Modelle und Methoden weiter.

Bedeutungsniveaus in der Kommunikation: Coordinated Management of Meaning
Auftragsklärung: Klärung von Entwicklungs- und Veränderungsbedarf
Systemische Fragetechniken im Kontext der Auftragsklärung
Involvieren und Bewegung erzeugen in Teams und Projektgruppen: Prozessmethoden Teil 1
Fallbasierte Rollenspiele aus dem Alltag der Teilnehmenden

Modul 5: Prozessberatung als Veränderungsprozess – Verständnis und Methoden

Im fünften Modul blicken wir auf Veränderungsprozesse in Organisationen:

Organisationsverständnis und Komplexität
Veränderungstheorien und Verständnis von Veränderungsmechanismen
Methoden und Entwicklungsdesigns zum Anstoßen von Veränderungen
Involvieren und Bewegung erzeugen in Teams und Projektgruppen: Prozessmethoden Teil 2
Arbeit mit Visualisierungstechniken
Übertragung in die eigene zukünftige Praxis

Abschlussmodul

Wir arbeiten abschließend mit Ihren individuellen Rollen im Kontext der Lernpunkte und Reflexionen der Ausbildung. In Abschlusspräsentation teilen die Teilnehmenden Lernerfahrungen, Eindrücke, Reflexionen und Erkenntnisse mit anschließendem Feedback und Austausch. Ein Prozess gegenseitigen Feedbackgebens verbindet das eigene Bild mit dem Außenbild. Abschließend werfen wir einen Blick in die Zukunft: Welche Dynamiken gibt es in Ihrer persönlichen Rolle in der Systemischen Beratung und dem (organisationalen) Kontext, in den Sie zurückkehren?

Zwischen den Modulen: Netzwerkgruppen – Gelerntes intensivieren

Im Rahmen unseres ersten Moduls werden Sie mit anderen Teilnehmenden Netzwerkgruppen bilden. In dieser Gruppe bereiten Sie zwischen den Modulen Ihre eigenen Praxisfälle vor, reflektieren und arbeiten an kleinen Aufgaben zum nachfolgenden Modul. Diese Gruppen können sich, je nach Möglichkeit, physisch oder virtuell treffen. In vielen Fällen bleiben diese Gruppen auch über die Ausbildung hinweg bestehen.

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Jette Katrin Greenland
Managerin - Sustainable Society Transformation
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Daniel Dechandt
Manager - Sustainable Society Transformation
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Lin Seidler
Senior Consultant - Sustainable Society Transformation
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