Nokia Arena er midtpunktet i et nytt og unikt område i Finland. Den ligger over en eksisterende 140 år gammel jernbane som forbinder Tammerfors med Helsingfors.
En multifunksjonell underholdningsdestinasjon og en ny by-skyline
Målet var å levere en underholdningsdestinasjon som ikke bare tjener Finland, men også tilskuere og sportslige konkurrenter fra hele verden.
Dette multifunksjonelle underholdningsanlegget med kapasitet på 13 000 personer har plass til to ishockeylag samt musikk, komedie, familieunderholdning og andre sportsbegivenheter. Et 280-sengers hotell er også fullstendig integrert i arenaen.
I tillegg til kommersielle og kulturelle kapasiteter vil områdets bolig- og kontortårn gi et moderne bomiljø rett ved service og kollektivforbindelser.
Lokalene vil ha opptil fem tårn som vil gi rundt 1000 boliger og kontorplasser etter ferdigstillelse i 2024.
Den første fasen av prosjektet ble fullført høsten 2021, i forkant av den finske ishockeysesongen og det svært etterlengtede verdensmesterskapet i ishockey i 2022.
Leverer på omfattende teknisk ekspertise
Rauno Kulmala, prosjektleder ved SRV Construction som påtok seg prosjektet, skisserer de spesielle prosjektkravene, “ å koordinere dekkstrukturene og bygningene var utfordrende fordi alt byggearbeid ble utført over banen. Dette krevde dyktige spesialister innen både design og konstruksjon for å fullføre.»
Rambøll leverte omfattende teknisk design og kompetanse i forhold til bygningene, dekket og jernbanearbeidene. Dette inkluderte konstruksjonsteknikk, VVS, elektro- og geoteknikk, samt trafikk- og branndesign.
Vi var også med på å utvikle driftskonsepter for områdets næringslokaler. Dette omfattet blant annet utvikling av næringsvirksomhet og utbedring av leietakers lokaler.
Reijo Sandberg, som ledet Rambølls designteam for prosjektet, sa: "Dette var et unikt og eksepsjonelt prosjekt, hvor våre ferdigheter som et tverrfaglig konsulentselskap ga betydelige fordeler for vår kunde. Vi opprettholdt et helhetlig syn samtidig som vi fokuserte på kundens ambisjoner. Dette krevde å jobbe på tvers av team for å takle kompleksiteten til hvert utviklingstrinn."