Vitenskapelige mål: 4 trinn for SMB-er for dekarbonisering av forretningsdrift

I 2019 var de to. I 2020 var de 31. Og fra og med 2021 har 207 små og mellomstore bedrifter (SMB) meldt seg på det globale Science-Based Targets initiative (SBTi).

Tallene gjenspeiler to sentrale trender: At selskaper i økende grad forventes å støtte sine klimaløfter med harde, vitenskapsbaserte data; og at klimaløftene sildrer ned fra store selskaper til små og mellomstore bedrifter i deres leverandørkjede.

“På klima har bedrifter gått fra mer generisk eller fluffy mål til konkret målsetting. De sier ikke bare «vi vil prøve å redusere utslipp», som mange har sagt i flere tiår, men setter i stedet absolutte mål for å redusere utslipp, med konkrete rammer og tidslinjer», forklarer Niki Bey, Senior Manager for Strategic Sustainability Consulting hos Rambøll.

“Og bedrifter kommuniserer i økende grad disse målene – kunngjør når de melder seg på initiativer, der SBTi er et av initiativene som for tiden får sterk oppslutning, legger han til.

Start med grunnlinjen din

Mens flere og flere selskaper slutter seg til kappløpet mot netto null karbonutslipp, er det også en vanskelig oppgave for mange. Hvor skal de begynne, og hva er den smarteste og mest kostnadseffektive måten for dem å innføre klimatiltak på?

Ifølge Niki Bey, en maskiningeniør med ekspertise innen livssyklusledelse som har gitt råd til bedrifter i mer enn 20 år, bør bedrifter alltid begynne med å definere hva som er viktig for dem, hvor de kan ha mest effekt, og hva deres nåværende grunnlinje er.

“Hvis vi bare snakker om klima, trenger mange bedrifter fortsatt hjelp til å forstå sine grunnleggende utslipp. Og først når det er gjort kan vi begynne å hjelpe dem med å identifisere meningsfulle tiltak for å redusere utslippene og utvikle veikart for karbondekarbonisering,” forklarer han.

Når bedrifter har en grunnlinje, må de definere tiltak. Her er Niki Beys beste forslag til hvordan små og mellomstore bedrifter kan sette sine klimaambisjoner ut i livet:

1. Ikke finn opp hjulet på nytt

SMB-er er ressursbegrensede og har sjelden en ansatt som utelukkende fokuserer på bærekraft. Av den grunn vet kanskje mange ikke hvordan de skal gå i gang. Men Niki Bey understreker at dette ikke skal være en barriere; for de fleste virksomheter er det allerede mye data og erfaring å støtte seg på, og det er derfor samarbeid er nøkkelen:

"For SMB-er er kanskje det viktigste samarbeid og partnerskap. Du bør ikke prøve å gjøre det alene, men være åpen for å dele og lytte til erfaringer og data fra andre."

"Selv om du ikke har mange ressurser internt, bør det ikke skremme deg," legger han til. «Det er mange bransjeorganisasjoner og uavhengige institusjoner som for eksempel kan levere data eller sette deg i kontakt med andre virksomheter innen ditt fagområde med relevant erfaring. Du kan bruke disse dataene til å få en følelse av hvor du kan ha størst innvirkning".

Mye av denne støtten kan også komme fra selskaper lenger opp i forsyningskjeden, ettersom store selskaper setter mål for leverandørengasjement og strengere krav til leverandørytelse, noe Niki Bey forventer vil skape flere insentiver til å samarbeide om dekarbonisering.

2. Utarbeid et veikart

Neste steg er å utvikle et veikart for hva du ønsker å oppnå. Et veikart hjelper bedrifter med å definere sine strategiske bærekraftsmål og tiltakene som trengs for å komme dit.

“Med et veikart setter bedrifter vanligvis 3-5 strategiske prioriteringer med tilhørende arbeidsstrømmer og mål. På denne måten kan du bryte ned ett stort mål til mindre, mer håndterbare mål. Hos Rambøll Management Consulting hjelper vi også bedrifter med å bygge sin interne kapasitet til å følge disse målene: sikre at de riktige styringsprosessene er på plass, definere KPI-er, og på denne måten gjøre det mulig for organisasjoner å følge med på fremgangen gjennom de neste 10-15 år, så initiativet strander ikke etter et år eller to, sier Niki Bey.

Eksempel :Rambøll UK har satt et veikart for karbonreduksjon for å oppnå netto nullutslipp innen 2050 eller før, som er offentlig publisert her

Lær mer: For å lære mer om veikart, vennligs se vår strategi- og veikartside her

3.Vurder livssyklusen til produktene og tjenestene dine

Mange produkter i dag er ekte globetrottere, og til og med standard husholdningsartikler kan reise over flere kontinenter og hav før de når forbrukerne. Ved å vurdere hele denne livssyklusen – fra utvinning, produksjon, til slutten av levetiden, inkludert resirkulering – kan bedrifter redusere karbonfotavtrykket i sine forsyningskjeder betydelig. Livssyklusvurderinger bør være en sentral del av veikartet ditt, fordi gjennom et betydelig livssyklusperspektiv kan utslipp bli funnet og til slutt reduseres.

“Livssyklustenkning er et veldig grunnleggende konsept, men fortsatt underbrukt som et verktøy. Dessverre finnes det nok av eksempler på at et velment initiativ i en fase av livssyklusen ender opp med å være kontraproduktivt i en annen livssyklusfase. Derfor kan det være en god idé å hente inn eksperter som kan hjelpe med dette, forklarer Niki Bey.

Eksempel: Se denne videoen for en rask oversikt over r hvordan Rambøll gjennomfører livssyklusvurderinger i byggsektoren

4. Lær opp og styrk ansatteDet å redusere karbonutslipp i hele virksomheten er ikke en engangsøvelse; snarere er det en kontinuerlig innsats som krever deltakelse fra alle dine ansatte.

“En veldig viktig faktor som vi jobber mye med er deltakelse og styring. Bærekraftstiltak trenger ikke å være ovenfra og ned, men kan komme fra dine ansatte, forklarer Niki Bey. “Selv om ideene som dukker opp på denne måten ikke alltid er de mest klare fra et systemisk perspektiv, er lytting nøkkelen fordi det sikrer at de ansatte holder seg motiverte og ideene fortsetter å strømme på."

"Trening og styrking av de ansatte til å gjøre forretningsprosessene dine mer bærekraftige er et nøkkeltrinn når du har fastsatt din strategiske retning, for til syvende og sist er det dine ansatte som skal sette planene dine ut i livet. Ved å sørge for at alle forstår hvorfor og hvordan innsatsen for, for eksempel dekarbonisering, er avgjørende for å sikre at det skjer".

Rambøll har flere tiår med erfaring innen bærekraftsrådgivning. Hvis du er interessert i å høre mer om hvordan vi kan hjelpe din virksomhet med å nå dine bærekraftsmål, vennligst kontakt oss her.

Lær mer: Rambøll har et lærings- og vurderingsverktøy for å veilede bedrifter på deres bærekraftsreise. For å lese mer, vennligst gå inn på Incept Sustainability siden her..

Hva er SBTi?

Science Based Targets-initiativet (SBTi) er et globalt organ som gjør det mulig for bedrifter å sette ambisiøse utslippsreduksjonsmål i tråd med den nyeste klimavitenskapen og målene i Parisavtalen. Til dags dato har mer enn 2200 selskaper lovet å sette vitenskapsbaserte mål eller har fått sine mål godkjent av SBTi. SBTi tilbyr også en forenklet rute for små og mellomstore bedrifter å registrere seg, og mer informasjon finner du i deres FAQ her.