Integreret due diligence-støtte til opkøb af kemikalieproducent

Rambøll leverede en omfattende og skræddersyet due diligence til et privat investeringsselskab i forbindelse med købet af en nordamerikansk kemikalieproducent. Vores due diligence-ydelser omfattede traditionelle miljøvurderinger og en omfattende ESG-due diligence, herunder en væsentlighedsvurdering på højt niveau, evaluering af programmodenhed i forbindelse med vigtige emner, branchespecifikke tendenser og benchmarking med andre virksomheder og kunder samt vurderinger af fysiske klimarisici og overgangsrisici.

Rambølls omfattende leverance indeholdt handlingsrettede punkter for kunden og målvirksomheden, der ikke kun skulle mindske risici, men også skabe og forbedre værdi, sammen med nøglepræstationsindikatorer (KPI'er), der var knyttet til ESG Data Convergence Initiative (EDCI), som kunden var medlem af.

Overvågning og strategiudvikling

I løbet af ejerskabsperioden søger Rambølls kunde at tage en skræddersyet tilgang til ESG i hver porteføljevirksomhed og arbejder på at identificere initiativer til at styre nedadgående risiko og skabe langsigtet værdi. Rambøll arbejdede sammen med kunden om at udvikle en proces til at opnå dette på en meningsfuld måde for at imødekomme kundens, dens kommanditisters og dens porteføljeselskabers behov.

Rambølls arbejde resulterede i et årligt engagementsprogram, der omfattede grundig informationsindsamling, diskussioner med interessenter og resultatgennemgang. Dette giver indsigtsfulde benchmarkingdata for porteføljeselskaber og fonde og anbefalinger på kort sigt til forbedring af ledelsen.

Som en del af dette program leverede Rambøll en omfattende rapport til den opkøbte kemikalieproducent med en detaljeret beskrivelse af virksomhedens ESG-tilgang, resultater og prioriterede ESG-relaterede initiativer med fokus på produktforvaltning, medarbejderengagement og håndtering af drivhusgasser (GHG) i 2025.

Forbedring af exit-værdi

Rambøll fortsætter med at støtte kunden ved at facilitere implementeringen af de identificerede ESG-relaterede initiativer på tværs af alle porteføljeselskaber. Denne proaktive og integrerede tilgang udstyrer kundens porteføljeselskaber med en overbevisende ESG-fortælling ved exit, der viser den værdi, der er skabt gennem ejerskab, og potentialet for fremtidig værdiskabelse via yderligere integration af ESG-praksis i deres forretningsstrategier.