Europa befinder sig i en dyb og alvorlig energikrise. Efter mere end 40 år med pålidelige og forudsigelige energisystemer er mange blevet taget på sengen og står over for stigende omkostninger eller udsigten til helt at miste forsyningen. Konsekvenserne kan allerede mærkes, og det er usandsynligt, at de går over.
Planlæg og handl nu - men gå ikke i panik
En af de mest presserende bekymringer for virksomheder er, hvad de kan gøre lige nu for at få kontrol over deres stigende energiomkostninger og finde alternativer til naturgas i deres energiforsyning. For energiintensive industrier som kemikalier, glas og metaller er dette spørgsmål i stigende grad eksistentielt.
Naturligvis træffer industrier i hele Europa alle tilgængelige foranstaltninger for at klare sig igennem den nuværende situation med deres konkurrenceevne intakt.
Disse industrier bør dog ikke miste det langsigtede perspektiv af syne. Ved at tage nedenstående skridt kan du gøre din plan modstandsdygtig og bæredygtig, både for din virksomhed og for miljøet.
1. Forbered din plan B, C og D
Forbered en plan B, C og D for din produktion og energiforsyning baseret på forskellige potentielle scenarier.
Planen skal omfatte både kort- og langsigtede perspektiver. Den skal være baseret på en scenarieprognose for energiforsyning og -priser og en grundig forståelse af din egen energisituation med brændstofkilder, belastningsprofiler og energistrømme. Den skal kombinere produktionskapacitet, lagring og logistik med energieffektivitet, indkøb, produktion og lagring. Du bør også identificere de mindst prioriterede systemer, som kan lukkes ned i tilfælde af strømsvigt, og vurdere din modstandsdygtighed over for strømafbrydelser og forringelser af elkvaliteten.
Husk også at udvide perspektivet: Kan du indbygge mere fleksibilitet i energiefterspørgslen i perioder med lave elpriser? Kan der indføres et nyt energimix baseret på nye produktionsteknikker? Bør du deltage i den offentlige debat for at få indflydelse på afbødende foranstaltninger? Kan du inddrage dine naboer i din plan og skabe muligheder for varmegenvinding og -lagring?
"Som i enhver krise er det afgørende for virksomhedsledere at vurdere situationen grundigt og træffe hasteforanstaltninger. Samtidig skal de have det lange, strategiske perspektiv for øje."
2. Hvis din største udfordring er omkostninger, så reducer forbruget
Hvis du er i stand til at reducere dit forbrug, vil det ikke kun sænke dine omkostninger og dit CO2-fodaftryk, men også øge sandsynligheden for, at du udelukkende kan få energi fra mere pålidelige, vedvarende kilder.
Lagringsteknologier er også afgørende vigtige. At flytte spidsbelastningen til de timer på dagen, hvor energien er billigst, kan give dig den nødvendige fleksibilitet, når du planlægger din produktion, og det kan selvfølgelig også reducere omkostningerne. Hvis der er energieffektivitetstiltag, du har udskudt, er det nu, du skal gennemføre dem.
De nuværende energipriser kan nemt reducere tilbagebetalingstiden til en tredjedel i forhold til for et år siden. Hvis du ikke har specifikke tiltag klar, er der mange brancheorganisationer i Europa, som har lavet branchespecifikke handlingsplaner, der kan hjælpe med at styre din indsats.
3. Hvis dit hovedproblem er forsyningssikkerhed, skal du finde alternative energikilder
Evaluer din brændstofforsyning og indkøbsstrategi. At skifte fra gas til biobrændsel kan f.eks. være et levedygtigt og relativt hurtigt alternativ.
Generelt kan elektrificering af processer og opvarmning bidrage med både fleksibilitet og robusthed. En anden mulighed er at opbygge egen, lokal produktion - f.eks. sol eller vind. Men der er også mange forskellige muligheder for at købe energi, afhængigt af din risikovillighed og dine krav til bæredygtighed.
En aftale om køb af vedvarende energi med faste priser kan give en tiltrængt prognosesikkerhed.
Find løsninger, der fungerer nu, og som ikke er i konflikt med langsigtede planer
Som i enhver krise er det afgørende for virksomhedsledere at vurdere situationen grundigt og træffe hasteforanstaltninger. Samtidig skal de have det lange, strategiske perspektiv for øje.
Hvis din langsigtede strategi indebærer dekarbonisering og overgang til vedvarende energi for at forblive konkurrencedygtig - hvilket den bør - er det ikke svaret at vende tilbage til fossile brændstoffer. Men allerede nu steg kulimporten til Europa med over en tredjedel i 2022, hvilket har klare konsekvenser for både klima og forretning.
Hvis du overvejer at foretage investeringer for at sikre vinterens energiforsyning med kul eller diesel, skal du træde et skridt tilbage og se på hele billedet. Spørg dig selv: Kan du tage et kortsigtet tab for en langsigtet fordel, der fremtidssikrer din virksomhed?
Vil du vide mere om energiplanlægning og net zero roadmaps? Kontakt Anna Ekdahl, Business Development Manager for energiintensive industrier hos Rambøll.